COACHING · MENTORING · ADVISORY
Più chiarezza.
Più impatto.
Affianco chi guida nei momenti in cui serve decidere, crescere o cambiare.
IL CAMBIAMENTO PRENDE FORMA
People.
Strategy.
Action.
Una visione integrata.
Un passo concreto alla volta.
25+ anni di esperienza manageriale
3000+ manager affiancati
01 / QUANDO POSSO ESSERTI UTILE
Quando la responsabilità
chiede un confronto.
Non sempre serve una risposta. A volte serve qualcuno con cui vedere meglio le possibilità.
Un nuovo ruolo
Una decisione importante
Una crescita da accelerare
Un cambiamento da guidare
Un team da far funzionare
Un conflitto da affrontare
Una strategia da mettere in pratica
02 / METODO PSA
Tre dimensioni.
Una sola direzione.
01
Persone
Leadership, competenze e relazioni.
Chi deve guidare il cambiamento?
02
Strategia
Direzione, priorità e scelte.
Dove vogliamo creare valore?
03
Azione
Decisioni, execution e risultati.
Come facciamo il prossimo passo?
03 / PERCHÉ MICHELE
Conosco il business.
Dall’interno.
Prima di affiancare chi decide,
ho vissuto la stessa complessità.
25+ anni di responsabilità manageriale in aziende, mercati e organizzazioni diverse. Oggi integro coaching, mentoring e advisory per passare dalla riflessione all’esecuzione.
04 / SERVIZI
Partiamo dalla situazione.
Scegliamo gli strumenti.
01
Executive Coaching & Leadership
Leadership, scelte e consapevolezza nel ruolo.
Scopri il percorso05
Management & Performance Development
Competenze manageriali e performance sostenibile.
Scopri il percorso05 / APPROCCIO
Prima la relazione.
Poi il percorso.
01
Accoglienza
Ascoltare, senza giudicare.
02
Confronto
Aprire nuove prospettive.
03
Struttura
Dare ordine alle priorità.
04
Azione
Trasformare le scelte in risultati.
06 / DALLA COMPLESSITÀ ALL’IMPATTO
01 →
Complessità
Partire dalla situazione reale.
02 →
Ascolto & analisi
Leggere persone, contesto e vincoli.
03 →
Chiarezza
Dare un nome preciso ai problemi.
04 →
Priorità
Scegliere ciò che conta davvero.
05 →
Decisioni
Definire direzione e responsabilità.
06 →
Azione
Agire, verificare e correggere.
07
Impatto
Costruire risultati che restano.
07 / CON CHI LAVORO
Chi guida.
Chi fa crescere.
Imprenditori & CEO
Confronto riservato per le scelte che contano.
Executive & Manager
Leadership, nuovi ruoli e sviluppo.
HR, Talent & Culture
Persone, team e cultura organizzativa.
Aziende & Partner
Progetti, advisory e affiancamento.
08 / ESPERIENZA
Il confronto parte
dall’esperienza.
25+
anni di esperienza manageriale
3000+
manager affiancati
B2B / B2C
industria, consumo e servizi
09 / DICONO DI ME
Le persone.
Il cambiamento.
“Lavorare con Michele ha fatto la differenza fin dal primo incontro per la naturalezza con cui è nata la nostra intesa. La sua capacità di aprirsi con autenticità mi ha…
Chiara Poggio
Head of Marketing BU Personal Care — Pharma & Healtcare
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“Lavorare con Michele ha fatto la differenza fin dal primo incontro per la naturalezza con cui è nata la nostra intesa. La sua capacità di aprirsi con autenticità mi ha permesso di fare lo stesso senza riserve, creandomi attorno uno spazio sicuro e mettendomi subito a mio agio. Il nostro percorso non si è limitato al mero ambito professionale: il lavoro è parte integrante della vita e comprendere chi siamo al di fuori è fondamentale per capire come agiamo sul campo. Grazie a Michele, attraverso esempi concreti, capacità di sintesi e l'abitudine di dare un nome preciso a ogni dinamica, ho imparato a interpretare meglio i miei comportamenti e le mie reazioni. È stato un confronto che mi ha dato la lucidità e la spinta necessarie per uscire dalla mia comfort zone e crescere, sia come professionista che come persona.”
“Nel mio ruolo di Direttore del Capitale Umano in PEDROLLO ho avuto l’occasione di incontrare professionalmente Michele Moroni, al quale è stato affidato un percorso di…
Fabio Friso
Chief Human Capital — PEDROLLO S.p.A.
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“Nel mio ruolo di Direttore del Capitale Umano in PEDROLLO ho avuto l’occasione di incontrare professionalmente Michele Moroni, al quale è stato affidato un percorso di sviluppo individuale di un nostro collaboratore della prima linea. Da lì in avanti abbiamo avuto modo di confrontarci sulle tematiche della gestione aziendale, del coaching e della leadership, sempre con grande sintonia, comunione d’intenti e apertura. L’immediatezza del contatto e la trasparenza contraddistinguono il suo modo di operare, caratteristiche che io apprezzo in modo particolare. Mi sento di consigliare di entrare in contatto professionale con Michele perché sa portare un contributo concreto ed efficace che deriva dalla sua vasta esperienza.”
“Ho avuto modo di lavorare con Michele in contesti diversi, sia direttamente sia coinvolgendolo nel supporto a persone e team della nostra organizzazione. Quello che ho…
Giulio Fezzi
Presidente — PHOENIX GROUP
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“Ho avuto modo di lavorare con Michele in contesti diversi, sia direttamente sia coinvolgendolo nel supporto a persone e team della nostra organizzazione. Quello che ho sempre apprezzato del suo approccio è la capacità di coniugare ascolto, concretezza e una profonda comprensione delle dinamiche organizzative e manageriali. Michele non propone soluzioni preconfezionate: parte dalle persone e dal contesto, pone le domande giuste e aiuta a trasformare la riflessione in comportamenti e azioni concrete. Il suo contributo è stato particolarmente utile nei momenti di cambiamento, di crescita professionale e di evoluzione dei ruoli, quando è necessario lavorare contemporaneamente sulla persona, sul team e sull’organizzazione. È un professionista affidabile e pragmatico, capace di instaurare rapidamente un rapporto di fiducia, mantenendo al tempo stesso quella capacità di confronto, anche molto diretto, che ritengo essenziale in un percorso di coaching o mentoring. Michele è uno di quei professionisti con cui il confronto non si esaurisce nell’incontro o nella sessione di lavoro: spesso lascia una domanda, una prospettiva diversa o uno spunto che continua a lavorare anche dopo. È anche per questo che, a distanza di tempo, continuiamo volentieri a coinvolgerlo nelle nostre iniziative.”
10 / INSIGHTS
Idee per chi guida.
Leadership, persone e organizzazione. Dal lavoro quotidiano, uno sguardo diverso.
LEADERSHIP · PERSONE · ORGANIZZAZIONE
Pensieri su leadership,
persone e organizzazione.
Esperienze e domande per guardare alle organizzazioni da una nuova prospettiva.
Leggi l’articolo11 / DOMANDE FREQUENTI
Prima di
parlarne.
Qual è la differenza tra Coaching, Mentoring e Advisory?
Qual è la differenza tra Coaching, Mentoring e Advisory?
Il coaching aiuta a mettere a fuoco obiettivi, risorse e scelte attraverso il confronto. Il mentoring aggiunge la condivisione di esperienze maturate sul campo. L’advisory offre un contributo su priorità e decisioni di business. Il punto di partenza è la tua situazione: gli strumenti si scelgono di conseguenza.
Come funziona il primo incontro?
Come funziona il primo incontro?
Una conversazione riservata, senza impegno, per capire situazione, obiettivi e come lavorare insieme.
È possibile costruire un percorso personalizzato?
È possibile costruire un percorso personalizzato?
Sì. Il percorso prende forma a partire dal contesto, dagli obiettivi e dalle persone coinvolte. Modalità, frequenza degli incontri e strumenti vengono concordati insieme e possono essere adattati lungo il lavoro.
Cosa significa intervento di Fractional Management?
Cosa significa intervento di Fractional Management?
È un affiancamento manageriale per una parte del tempo, con un perimetro di responsabilità e obiettivi concordati. Permette di integrare esperienza senior nella gestione e nell’esecuzione, in funzione delle esigenze dell’organizzazione.
Quanto dura normalmente un percorso?
Quanto dura normalmente un percorso?
La durata dipende dagli obiettivi e dalla situazione di partenza. Nel primo confronto si definiscono un’ipotesi di lavoro e momenti di verifica, così da valutare i progressi e adeguare il percorso quando serve.
12 / CHEMISTRY CALL
Il prossimo passo?
Conosciamoci.
Raccontami la situazione. Capiremo insieme se e come lavorare.
PARTNERSHIP
Una rete di competenze.
SICA
SIM
EMCC Italia
SPEEXX
HIT
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